Kommandeur
OOPIW
OOChD
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Oberoffizier Chemische Dienste (OOChD)
Gliederung:
Einleitung / Begriffsbestimmung
1. Chemische Sicherstellung
2. „Chemiker“ im PR-4 – Strukturmäßige / Nichtstrukturmäßige
2.1. Strukturmäßige Angehörige des Chemischen Dienstes 2.2. Nichtstrukturmäßige „Chemiker“ 2.3. NGKCA 2.4. NAG 3. Formulare / Vordrucke / Tabellen
3.1. KCB – Meldeblock 3.2. KCB – Nachweise 3.3. Tabellen zur Auswertung von Schlägen mit MVW (Beispiele) 4. Anmerkungen
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Einleitung / Begriffsbestimmung
Der OOChD war dem Regimentskommandeur direkt unterstellt. Er war für die unmittelbare Organisation und Umsetzung der Maßnahmen der chemischen Sicherstellung im Truppenteil verantwortlich. Er führte im Namen des Regimentskommandeurs die chemischen Einheiten, den Zug Kernstrahlungs – und chemische Aufklärung (ZKCA) und den Zug Spezialbehandlung (ZSB). Diese waren unter Garnisionsbedingungen der Stabskompanie angegliedert (siehe auch Struktur StK). Er war der fachliche Vorgesetzte aller Angehörigen des chemischen Dienstes im Regiment. Unter Gefechtsbedingungen handelte er auf bzw. mit dem Gefechtsstand des PR-4. Als bewegliche Führungsstelle nutzte er zusammen mit dem OOPiW eine Funkstation R – 145.
In der NVA wurde der Chemische Dienst zu den Spezialtruppen gezählt. Zwei komplexe Begriffe waren unmittelbar mit der Tätigkeit des OOChD verbunden, der Schutz der Truppen vor Massenvernichtungswaffen (MVM) und die chemische Sicherstellung. Der Begriff der MVW beinhaltete die Kernwaffen, chemische Kampfstoffe, biologische (bakterielle) Kampfmittel sowie Brandwaffen. In den 80iger Jahren wurde der Fokus auch mehr und mehr auf die möglichen Auswirkungen und die Beseitigung der Folgen der Freisetzung von Industriegiften und Havarien mit Kernanlagen gerichtet. Ursache für diese neue Schwerpunktsetzung war vor allem auch in folgenden die Katastrophen zu suchen:
- 10.07.1976 Seveso / Italien ( http://de.wikipedia.org/wiki/Sevesoungl%C3%BCck)
- 03.12.1984 Bhopal / Indien ( http://de.wikipedia.org/wiki/Katastrophe_von_Bhopal )
- 26.04.1986 Tschernobyl / Ukraine ( http://de.wikipedia.org/wiki/Katastrophe_von_Tschernobyl )
1. Chemische Sicherstellung:
In der DV 046/0/001, Gefechtsvorschrift der Landstreitkräfte Division, Brigade, Regiment, wurden die Schwerpunkte zur Chemischen Sicherstellung als Handlungsgrundlage verbindlich festgeschrieben.
„Die chemische Sicherstellung wird mit dem Ziel organisiert und verwirklicht, die notwendigen Voraussetzungen für die Truppen zur Erfüllung der ihnen gestellten Aufgaben unter den Bedingungen der Aktivierung, Vergiftung und Verseuchung zu schaffen, Truppenteile (Einheiten) und Objekte durch Nebel und Aerosole zu tarnen, ihren Strahlenschutz zu gewährleisten sowie dem Gegner durch den Einsatz von Brandwaffen Verluste zuzufügen“
Die chemische Sicherstellung umfasste:
1. die Ortung von Kernwaffendetonationen;
2. die Kernstrahlungs-, chemische und unspezifische bakteriologische (biologische) Aufklärung (KCBA), die
Teilnahme an der Schaffung von Gassen in chemischen Sperren (an der Vernichtung oder
Unschädlichmachung chemischer Minen des Gegners);
3. die rechtzeitige und geschickte Nutzung der persönlichen Schutzausrüstung (PSA) und der Mittel des
kollektiven Schutzes;
4. die Dosimetrie sowie die Kernstrahlungs- und chemische Kontrolle;
5. die Spezialbehandlung (SB) von Truppenteilen (Einheiten), von Bewaffnung, Kampf- und anderer Technik,
deren Bedienungen ausgefallen sind, von Mu
nition und anderen m
ateriellen Mitteln sowie die Entgiftung und
nition und anderen m
ateriellen Mitteln sowie die Entgiftung und
Entseuchung von Geländeabschnitten, Straßen und Anlagen;
6. die Durchführung von Maßnahmen des Strahlenschutzes;
7. den Einsatz von Nebelmitteln und Aerosolen sowie
8. von Brandwaffen durch Truppenteile (Einheiten) der chemischen Truppen.
Alle Maßnahmen der chemischen Sicherstellung waren auf allen Ebenen der Truppenteile (Einheiten) und mit den vorhandenen Mitteln zu verwirklichen. Komplizierte und besonders spezifische Aufgaben der chemischen Sicherstellung, die eine besondere Ausbildung des Personalbestandes und den Einsatz von Spezialtechnik erforderlich machten, waren durch Truppenteile (Einheiten) der chemischen Truppen durchzuführen. Die chemische Sicherstellung wurde auf der Grundlage des Entschlusses des Regimentskommandeurs, seiner Anweisungen und der Anordnung des übergeordneten Stabes organisiert. Bei der Organisation der chemischen Sicherstellung hatte der Regimentskommandeur anzuweisen: auf welche Elemente der Gefechts-(Marsch) Ordnung, in welchen Richtungen und auf welche Gefechtsaufgaben die Hauptanstrengungen zur Ortung von Kernwaffendetonationen, zur Kernstrahlungs- und chemischen Aufklärung, zur Durchführung der Spezialbehandlung der Truppen (Objekte) und zur Tarnung durch Nebelmittel und Aerosole zu konzentrieren sind; die Ordnung und die Zeiten der Erfüllung der Aufgaben (Maßnahmen) der chemischen Sicherstellung; die bereitzustellenden Kräfte und Mittel die grundlegenden Aufgaben der Einheiten der chem. Truppen des Regiments und der eventuell zugeteilten Einheiten der chem. Truppen, die Reihenfolge und die Termine der Versorgung der Einheiten mit chem. Ausrüstung. Der Stab des Regiments war gemeinsam mit dem OOChD verantwortlich, für die Organisation und Führung der Maßnahmen der chem. Sicherstellung sowie die Kontrolle ihrer Durchsetzung in den Truppen. Die chem. Sicherstellung war unmittelbar durch den OOChD des Regiments zu organisieren.
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1. Die Ortung von Kernwaffendetonationen
wurde durchgeführt, um Angaben über folgende Parameter zu erhalten: Koordinaten der Nullpunkte (Detonationszentren), Detonationsarten, – stärken, -zeiten. Diese Angaben dienten zur Bestimmung der möglichen Verluste, der Räume der Zerstörungen, Bränden und Überschwemmungen sowie des Grades der Aktivierung des Geländes, des Luftraumes und des Seegebietes. Die Ortung von Kernwaffendetonationen wurde durch Detonometrie- sowie Kernstrahlungs- und chemische Aufklärungseinheiten (-truppenteile) verwirklicht.
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2. Die KCBA wurde organisiert zur rechtzeitigen Feststellung der Aktivierung und Vergiftung sowie auf Anzeichen der Anwendung von bakteriologischen (biologischen) Waffen durch den Gegner und für die Sicherstellung von Informationen für die Kommandeure und Stäbe mit Angaben über die Kernstrahlungs- und chemische Lage im Gelände und im Luftraum. Die Kernstrahlungs- und chemischen Aufklärungseinheiten erfüllten ihre Aufgaben in Form der Kernstrahlungs- und chemischen Beobachtung (KCB) oder der Kernstrahlungs- und chemischen Aufklärung (KCBA).
Dabei handelten sie selbständig oder im Bestand allgemeiner Einheiten, die zur Aufklärung oder Sicherung eingesetzt waren. Beim Einsatz von MVW durch den Gegner konnten bis zum Erhalt der Angaben über die realen Kernstrahlungs- und chemischen Lagen von den Aufklärungstruppenteilen (- einheiten) die entsprechenden Orientierungswerte durch Prognose (analytische Auswertung oder Vorausberechnung) bestimmt werden. Für die Aufklärung chemischer Sperren, das Schaffen von Gassen in diesen Sperren sowie für die Unschädlichmachung chemischer Minen (Ladungen) sollten Truppenteile und Einheiten der chemischen und Pioniertruppen herangezogen werden.
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Die dargestellten Hinweiszeichen sind von Ende der 50´er Jahre. Eine Aktivierung wurde zur damaligen Zeit auch als Kampfstoff bezeichnet. Behelfszeichen sollte es in der Lehre in den nächsten Jahren nicht mehr geben.
Warum eigentlich nicht mehr? |
3. Die rechtzeitige und geschickte Nutzung der PSA und der Mittel des kollektiven Schutzes gewährleisteten einen zuverlässigen Schutz des Personalbestandes vor der Schädigung durch chemische Kampfstoffe oder bakteriologische (biologische) Mittel, vor dem Eindringen radioaktiver Stoffe in den Organismus sowie vor der Aktivierung der Hautoberfläche und verringerte den Schädigungsgrad durch Kernwaffen.
Zur rechtzeitigen Nutzung der PSA musste der Personalbestand die Schutzmasken und Respiratoren ständig in Marschlage haben; die Schutzumhänge, Schutzstrümpfe (Schutzanzüge) und Schutzhandschuhe haben sich bei Handlungen in Fahrzeugen im Fahrzeug und bei Handlungen außerhalb von Fahrzeugen am Mann befunden. Eine geschickte Nutzung der PSA und der Mittel des kollektiven Schutzes wurde erreicht durch: das ständige Training des Personalbestandes in der Nutzung dieser Ausrüstung und Mittel; die exakte Bestimmung der Abschnitte und der Zeit für das Anlegen und für das Ablegen der PSA; die Festlegung des Regimes und der Bedingungen für die Anlagen, die mit Mitteln des kollektiven Schutzes ausgerüstet waren, und der Ordnung der Nutzung der Mittel des kollektiven Schutzes vor MVW in Kampf- und anderer Technik.
4. Die Dosimetrie sowie die Kernstrahlungs- und chemische Kontrolle wurde mit dem Ziel geführt, Angaben für die Beurteilung der Kampffähigkeit der Truppenteile (Einheiten) und für die Bestimmung des Umfangs der Spezialbehandlung zu erhalten. Sie umfasste die Feststellung der vom Personalbestand aufgenommenen Kernstrahlungsdosis und des Grades der Aktivierung und Vergiftung des Personalbestandes, der Bewaffnung, Kampf- und anderer Technik, von Munition und anderen materiellen Mitteln sowie von Objekten.
D
ie Dosimetrie sowie die Kernstrahlungs-
und chemische Kontrolle wurde durch den OOChD und dem Regimentsarzt organisiert und wurde durch die KCBA-Einheiten, durch Instrukteure Chemische Dienste und radiologisch-chemische Labore sowie durch speziell ausgebildete Armeeangehörige durchgeführt.
ie Dosimetrie sowie die Kernstrahlungs-
und chemische Kontrolle wurde durch den OOChD und dem Regimentsarzt organisiert und wurde durch die KCBA-Einheiten, durch Instrukteure Chemische Dienste und radiologisch-chemische Labore sowie durch speziell ausgebildete Armeeangehörige durchgeführt.
5. Die Spezialbehandlung der Truppenteile (Einheiten) beinhaltete die Durchführung der Entaktivierung, Entgiftung und Entseuchung des Personalbestandes, von Bewaffnung, Kampf- und anderer Technik, von Munition und anderen materiellen Mitteln und bei Notwendigkeit die Durchführung der sanitären Behandlung des Personalbestandes. Die Spezialbehandlung wurde durch den Stab organisiert und hatte durch Kräfte und Mittel des Truppenteils (Einheiten) zu erfolgen. Für die Durchführung von komplizierten Aufgaben waren die Kräfte und Mittel der chemischen Truppen vorgesehen. Die Spezialbehandlung konnte teilweise oder vollständig erfolgen. Die teilweise Spezialbehandlung wurde auf Befehl des Kommandeurs der Truppenteile (Einheiten) organisiert und durch den Personalbestand im Verlaufe der Erfüllung der Gefechtsaufgabe durchgeführt. Bei einer Vergiftung musste sie unverzüglich durch den gesamten Personalbestand erfolgen.
Die vollständige Spezialbehandlung der Truppenteile (Einheiten) erfolgte mit Erlaubnis des Divisionskommandeurs (des Regimentskommandeurs) in der Regel nach Erfüllung der Gefechtsaufgabe in durch die Truppenteile (Einheiten) zu beziehenden oder ihnen neu zugewiesenen Räumen. Sie umfasste die vollständige Entgiftung, Entaktivierung und Entseuchung von Bewaffnung, Kampf- und anderer Technik, von Munition und anderen materiellen Mitteln und bei Notwendigkeit die sanitäre Behandlung des Personalbestandes im Rahmen der hygienischen Maßnahmen.
Die vollständige Entaktivierung, Entgiftung und Entseuchung von Bewaffnung, Kampf- und anderer Technik sowie von Vorräten aller Arten materieller Mittel, die Entgiftung und Entseuchung von Geländeabschnitten (Schaffung von Gassen in ihnen), von Straßen und Anlagen sollten durch Spezialbehandlungstruppenteile (-einheiten) der chemischen Truppen und die Entaktivierung von Geländeabschnitten sowie die Aufbereitung von befallenen Wassers durch Pioniereinheiten durchgeführt werden.
6. Die Durchführung von Maßnahmen des Strahlenschutzes hatte das Ziel, den Personalbestand vor der schädigenden Wirkung ionisierender Strahlung und die Umwelt vor der Verunreinigung bei der Anwendung radioaktiver Stoffe sowie anderer Quellen ionisierender Strahlung zu schützen. Sie hatte ständig zu erfolgen, sowohl im Frieden als auch im Krieg. Die Verantwortung für die Gewährleistung des Strahlenschutzes trug der Regimentskommandeur; die unmittelbare Führung der Maßnahmen des Strahlenschutzes oblag dem OOChD und dem Regimentsarzt.
7. Der Einsatz von Nebelmitteln und Aerosolen wurde mit dem Ziel organisiert, den Gegner zu blenden, die eigenen Truppen und Objekte zu tarnen, sie vor der Lichtstrahlung von Kernwaffendetonationen und vor Laserwaffen zu schützen sowie den Aufklärungs- und Waffenleitsystemen des Gegners entgegenzuwirken. Nebelmittel und Aerosole sollten im Komplex mit anderen Maßnahmen der Tarnung angewandt werden.
8. Der Einsatz von Brandwaffen durch Truppenteile (Einheiten) der chemischen Truppen war für die Bekämpfung der lebenden Kraft des Gegners, die Vernichtung seiner Technik, seiner Vorräte an materiellen Mitteln und die Schaffung von Bränden in den Handlungsräumen des Gegners vorgesehen. Brandwaffen sollten in der Regel massiert in der Hauptrichtung eingesetzt werden: Im Angriff – beim Durchbruch durch die Verteidigung befestigter Räume und bei der Einnahme größerer Ortschaften (Ballungsgebieten); in der Verteidigung – bei der Abwehr von Sturmangriffen des Gegners.
| 2. „Chemiker“ im PR-4- Strukturmäßige / Nichtstrukturmäßige 2.1. Strukturmäßige Angehörige des Chemischen Dienstes waren: – der OOChD – im Stab |
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2.2. Nichtstrukturmäßige „Chemiker“
- Nichtstrukturmäßige Gruppen der Kernstrahlungs-, chemischen und unspezifischen bakteriologischen (biologischen) Aufklärung (NGKCA)
- Nichtstrukturmäßige Auswerte- und Rechengruppe (NAG)
2.3. NGKCA
Die NGKCA`s wurden in allen Kompanien/Batterien aller Waffengattungen und Dienste gebildet. Sie hatten eine spezielle Ausrüstung und erhielten eine entsprechende Zusatzausbildung. Sie bestanden in der Regel aus einer Panzerbesatzung / einer Gruppe (ein Unteroffizier, 2-3 Soldaten). Die spezielle Ausrüstung der NGKCA bestand aus dem sogenannten KC- Aufklärungssatz 216 Ch.
Der Satz umfasste:
- 1 x Kernstrahlungsmessgerät RWA 72 K
- 1 x Kampfstoffanzeiger WPChR
- 4 x Markierungssatz Ch (je 20 Markierungsfähnchen Gelb)
- diverse Vordrucke zur Meldung von Ergebnissen und Markierung im Gelände
Insgesamt waren im Panzerregiment fast 20 NGKCA einsatzbereit.
2.4..NAG
Das Vorhandensein von einer Vielzahl von Angaben zur KCBA und KCB durch strukturmäßige und nichtstrukturmäßige Kräfte machte eine Bündelung und gezielte Nutzung dieser Angaben auf allen Kommandoebenen, in allen Teilstreitkräften, den Grenztruppen und im Territorium notwendig. Mit Einführung der ersten Auswerteorgane des chemischen Dienstes am 01.12.1976 wurde eine entsprechende Arbeitsstruktur geschaffen.
Die Aufgaben, Strukturen, Informationswege usw. wurden in der DV 053/0/005 (VVS A 372 428), Einsatz der Kernstrahlungs-, chemischen und biologischen Auswerteorgane, vom 01.06.1981, festgelegt. KCB- Auswerteorgane wurden ab der Kommandoebene Truppenteil (TT), Gleichgestellte und Wehrkreiskommando (WKK) als nichtstrukturmäßige Elemente gebildet oder sie waren als ein ständiges Strukturelement laut Stellen-und Ausrüstungsplan (STAN) vorhanden.
Zu den KCB – Auswerteorganen gehörten:
– NAG: Nichtstrukturmäßige AuswerteGruppe
in TT/Gleichgestellten (z.B. PR-4), in den WKK`s
in TT/Gleichgestellten (z.B. PR-4), in den WKK`s
– RAG: Rechen- und AuswerteGruppe
im Verband (z.B. 4.MSD)/Gleichgestellte/WGS (Wechselgefechtsstand) und der RFS (Rückwärtige Führungsstelle)
im Verband (z.B. 4.MSD)/Gleichgestellte/WGS (Wechselgefechtsstand) und der RFS (Rückwärtige Führungsstelle)
der Armee, in den Wehrbezirkskommandos (WBK`s) )
– RAST: Rechen- und AuswerteSTelle
auf dem Gefechtsstand der Armee (war im Bestand der BChA/MB)
auf dem Gefechtsstand der Armee (war im Bestand der BChA/MB)
– ARIG: Auswerte-, Rechen- und InformationsGruppe
in den Kommandos der Teilstreitkräfte, Grenztruppen, im Territorialen Militärbezirk
in den Kommandos der Teilstreitkräfte, Grenztruppen, im Territorialen Militärbezirk
– ARIS: Auswerte-, Rechen- und InformationsStelle im MfNV (ARIS-2/Storkow)
An dieser Stelle muss man sicher einen kleinen Exkurs in Entwicklungen und Ereignisse der 70`iger und 80`iger Jahre machen. Diese sollten nachhaltig Veränderungen in den Einsatzgrundsätzen, Strukturen, Ausrüstung, Forschung, Ausbildung bis hin zu einzelnen neuen Formulierungen im Militärwesen und hier vor allem auch im Chemischen Dienst der NVA mit sich bringen.
- Die Arsenale an MVW wurde in Quantität und Qualität immer gewaltiger
- Die zwei Katastrophen mit Industriegiften von Seveso und Bhopal forderten im Frieden schon tausende Tote, Verletzte und Verstümmelte und schwer beschreibbare Umweltschäden
- Der atomare Super – GAU von Tschernobyl erschütterte die Welt nachhaltig
- Ein Umdenken und erste Schritte in Richtung Abrüstung von MVW begann, aber an anderen, neuen Mittel wurde schon lange geforscht und in die Truppen eingeführt (Laser, Binärwaffen, Neutronenwaffen, Uranmunition usw.)
- Die Informationstechnologie wuchs aus ihren Kinderschuhen heraus.
(von Informationsbereitstellung hin zur Informationsverarbeitung in fast Echtzeit mit verschiedenen Varianten zur
schnelleren Entscheidungsfindung)
Zurück zu den KCB – Auswerteorganen.
Die Hauptaufgabe der KCB – Auswerteorgane lag in der Erfassung, Bearbeitung und Weiterleitung von Anfangsangaben
- über den Einsatz von MVW und Brandwaffen durch den Gegner,
- nach Havarien und Zerstörung von Kernanlagen
- nach Freisetzung von Industriegiften infolge Zerstörung und Havarien.
Die Hauptzielstellung war kurz zusammengefasst: Schaffung einer umfassenden Grundlage für die Lagebeurteilungen und die Erarbeitung von Einsatzvorschlägen für die Kommandeure für dessen Entschlussfassung.
– Alarmieren – Warnen – Wirkung von MVW mindern oder ganz ausschließen –
Im „Dienstvorschriften – Deutsch“ hieß es dann zur Auswertung der chemischen Lage (K 053/3/001 / VVS A 372 441 – 01.09.1981):
Begriffsbestimmung:
Ermittlung / Auswertung „…die nach dem Einsatz von chemischen Waffen durch den Gegner oder die Freisetzung von Industriegiften infolge Zerstörungen oder Havarien in Betrieben, Einrichtungen und Anlagen der Volkswirtschaft entstehenden Bedingungen, die einen bestimmten Einfluss auf die Gefechtsbereitschaft der Führungsorgane und Truppen sowie auf die Einsatzbereitschaft der Einsatzkräfte, auf die Produktionsfähigkeit der Volkswirtschaft sowie die Arbeitsfähigkeit und das Leben der Be
völkerung
haben.“
völkerung
haben.“
Die Auswertung der chemischen Lage erfolgte auf der Grundlage des oben erwähnten Kataloges.
Bestimmt wird die chemische Lage durch folgende Faktoren:
- die Ausmaße und den Charakter des Einsatzes chem. Waffe durch den Gegner oder der Freisetzung von Industriegiften
- die Lage und Handlungen der Führungsorgane und Truppen sowie der Einsatzkräfte und der Bevölkerung
- die meteorologischen und topografischen Bedingungen.
Aufgrund der entstandenen chemischen Lage kann es erforderlich sein:
- Gefechtsaufgaben zu präzisieren oder zu ändern
- Unterbringungsräume zu wechseln
- rückwärtige Einrichtungen zu verlegen oder die Bevölkerung zu evakuieren
- die PSA und die kollektiven Schutzeinrichtungen langandauernd und pausenlos zu nutzen
- die Verwendung von Lebensmittel und Wasser zu verbieten, wenn Verdacht auf Vergiftung besteht
- Arbeiten zum Beseitigen der Folgen des Einsatzes chem. Waffen oder der Freisetzung von Industriegiften durchzuführen
- Schutzausrüstung auszuwechseln oder aufzufüllen
Anfangs- bzw. Ausgangsangaben für die Beurteilung der chemischen Lage sind:
- Zeit des Einsatzes bzw. der Freisetzung
- Kampfstoffart / Kampfstofftyp
- Einsatzmittel und Einsatzmetoden
- Menge des freigesetzten Industriegiftes
- Koordinaten des Raumes des Einsatzes oder des Ortes der Freisetzung von Industriegiften
- meteorologische Angaben (Bodenwetter)
Auf der Grundlage der Anfangs- und Ausgangsangaben wurde mit der analytischen Auswertung an Hand von vorhandenen Katalogen und Tabellen begonnen.
Folgende Parameter bildeten dabei den Schwerpunkt:
- Ausmaße des Raumes des Einsatzes, der Raum der Geländevergiftung
- Ausbreitungstiefe der primären Kampstoffwolke und der
- sekundären Kampfstoffwolke
- mögliche Verluste der Führungsorgane und Truppen sowie der Bevölkerung in den Zonen der Vergiftung
- Anzahl der vergifteten Personen, Bewaffnung und Ausrüstung
- Sesshaftigkeit der Chemischen Kampfstoffe / Industriegifte
- Zeit des Eintreffens der ChKS und ihre Wirkungsdauer in verschiedenen Entfernungen vom Raum des Einsatzes
- Vergiftungsgrad von offenen Gewässern.
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Personeller Bestand der NAG:
Der Bestand konnte in Abhängigkeit von der konkreten Lage unterschiedlich sein. In der „Übungspraxis“ hatte sich im PR-4 folgende Zusammensetzung bewährt:
Bei Notwendigkeit wurden weitere Spezialisten in die Arbeit der NAG einbezogen.
Grundlage der Arbeit bildeten die vorbereiteten topographischen Karten mit der aktuellen Lage der Truppen sowie entsprechende Kataloge mit den notwendigen Tabellen und Hinweisen zur Auswertung. |
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Eigentlich war es ja dann schon eine kleine Bibliothek. Hier eine kleinere Zusammenstellung entsprechender Dokumente die keinen Anspruch auf Vollständigkeit erhebt:
Quelle: http://www.chemischer-dienst-nva.de/geschichte
Die entsprechen
eingehenden Meldungen und sonstige Info
rmationen wurden ausgewertet, Ergebnisse aus Tabellen ermittelt und anschließend in die vorhandenen Karten mit entsprechenden taktischen Zeichen / Graphiken eingezeichnet. Der Arbeitsablauf war in einem Zyklogramm nach Arbeitsschritten und Zeiten organisiert.
eingehenden Meldungen und sonstige Info
rmationen wurden ausgewertet, Ergebnisse aus Tabellen ermittelt und anschließend in die vorhandenen Karten mit entsprechenden taktischen Zeichen / Graphiken eingezeichnet. Der Arbeitsablauf war in einem Zyklogramm nach Arbeitsschritten und Zeiten organisiert.
Eigene Zusammenfassung einiger taktischer Zeichen
Beispiele der graphischen Darstellung aus einem Katalog:
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Leistungsmöglichkeiten der KCB – Auswerteorgane:
Im Normenkatalog für die Gefechtsausbildung der chemischen Truppen waren einige dieser Normen enthalten. Hier war Alles enthalten, was sich in Arbeitsschritten und Zeiten ausdrücken ließ, Normen! Die aktuellste Ausgabe war von 1988 und hatte es dann auf 235 Seiten gebracht.
Der Normenkatalog war ein wichtiger Gradmesser der Gefechtsbereitschaft in allen Einheiten. Er war tägliches Arbeitsmittel bei der Ausbildung, bei Überprüfungen und Inspektionen. So finden wir hier auch die Norm 24: Auswertung von Schlägen mit MVW, im Teil 2 der Taktikausbildung der Chemischen Truppen. Die Norm gab es erst ab der RAG, also ab Ebene Division, aufwärts.
In der Praxis wurde mit folgenden Leistungsmöglichkeiten gerechnet:
1. Zeiträume für das Erfassen und Auswerten der Meldungen oder Informationen nach Beginn eines Kernwaffenschlages (KWS)
- Regiment 30 – 50 min
- Division 1,5 – 2,5 h
- Armee 3 – 4 h
- Front 4 – 6 h
2. Analytische Auswertung
– RAST 60 – 70 Kernwaffendetonationen (KWD) pro h
30 – 40 Chemische Überfälle / h
– RAG 10 – 12 KWD/h
– ARIG bis 30 Luftdetonationen/h oder
bis 6 Erddetonationen/h oder
bis 10 chemische Überfälle/h oder
bis 40 Meldungen zur KCB – Lage
3.Formulare / Vordrucke / Tabellen
Der folgende Abschnitt enthält einige Vordrucke des chemischen Dienstes. Auch an dieser Stelle wird keine Vollständigkeit angestrebt. Es ist ein kleiner Einblick in die doch notwendige Flut an Papier. Überblick und Durchsicht waren hier schon gefragt. Die Ausbildung zur Nutzung hat so manchen Ausbilder einige graue Haare mehr gekostet.
3.1. KCB – Meldeblock
Der Meldeblock für KC – Aufklärungskräfte (KCB-Meldeblock Nummer NVA 53603) bildete die Basis sämtlicher Meldungen zur KCB – Lage. In den Hinweisen zur Nutzung des KCB – Meldelockes heißt es:
„…1. Mit dem KCB – Meldeblock können Meldungen/Informationen über den Einsatz von Massenvernichtungswaffen und Brandwaffen, die Ergebnisse der KCB – Aufklärung, die Freisetzung von Industriegiften, die Dosisaufnahme, das Bodenwetter sowie Verluste /Zerstörungen/Sperren/Überschwemmungen entsprechend den festgelegten Kennziffern übermittelt werden. Außerdem können Probenentnahmemeldungen angefertigt und zusammen mit der Probe weitergeleitet werden.“ Es war schon eine kleine Wissenschaft für sich mit diesem Instrument, auch ohne Einwirkung durch den eventuellen Gegner, zu arbeiten.
Vordrucke zur Kennzeichnung von genommenen Proben:
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3.2. KCB – Nachweise
In der NAG und den anderen Auswerteorganen wurden die einzelnen Meldungen zur weiteren Bearbeitung in verschiedene Nachweise übertragen.
3.3. Tabellen zur Auswertung von Schlägen mit MVW (Beispiele)
In der Vielzahl von Katalogen gab es für fast alle Varianten der unterschiedlichsten Ereignisse Tabellen zur Auswertung der Folgen auf Mensch, Technik, Gebäude, Gelände, Wasser, Luft und was es sonst noch möglich war. Für die tägliche Arbeit wurden Behelfsmittel und Zusammenfassungen geschaffen und eingesetzt.
Beispiele von Tabellen der Auswertung:
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Taktiklineal der Chemischen Truppen zur Auswertung von Schlägen mit MVW:
4. Anmerkungen
Die Geschichte der „Chemiker“ soll in Zukunft fortgeschrieben werden. Vielfältig waren die täglichen Aufgaben und die ständig neuen Herausforderungen in allen Bereichen. Schutzausbildung war aber auch immer mit Schutzmaske, Schutzumhang, Schweiß, Dreck und vor allem mit dem Unsichtbaren, mit dem „wird ja schon nicht so schlimm sein“ verbunden. Das Unsichtbare war aber Realität. Über diese Realität soll berichtet werden.
LTLA
Die Entwicklungsphasen der Flak-Artillerie sind in dem Buch „Die Truppenluftabwehr der NVA“ sehr gut dargestellt. (Herausgeber: Paul Kneiphoff und Michael Brix). Nachfolgend einige Auszüge aus diesem Buch. (Quelle: „Die Truppenluftabwehr der NVA“, Verlag am Park, 2005, S. 48).
Die erste Entwicklungsphase wurde bis Anfang 1960 abgeschlossen. In jener Zeit unterstanden die Flak-Einheiten der Mot.-Schützen- und Panzerregimenter der Waffengattung Artillerie und für die TLA gab es einen Oberoffizier Flak-Artillerie. Im Jahre 1960 war die schrittweise Aussonderung der alten Fla-Bewaffnung aus dem Zweiten Weltkrieg und die Einführung neuer Waffensysteme aus der Nachkriegsproduktion abgeschlossen. (Quelle: a.a.O. S. 48)
Die Ausrüstung in den Mot.-Schützen-Regimenten bestand aus dem Fla-MG 14,5 m/m Vierling sowie dem Fla-MG 14,5 m/m Zwilling und die der Panzerregimenter die Fla-SFL 57 mm Zwilling. (Quelle: a.a.O. S. 51)
Mit Abschluss der ersten Modernisierungsphase der Flak-Artillerie waren alle Voraussetzungen gegeben sie nach dem Beispiel der Sowjetarmee aus dem Bestand der Artillerie herauszunehmen; denn in der Sowjetarmee hatte sich die Erkenntnis durchgesetzt, dass die Gefechtsaufgaben der Artillerie mit denen der Flak nicht zu vereinbaren waren. Es gab nun einmal zwischen ihnen keine Berührungspunkte – weder was die zu bekämpfenden Ziele anging, noch in Fragen der Führung der Truppen des Gefechtseinsatzes.
So vollzogen sich in der Entwicklung der Flak-Artillerie fortlaufend strukturelle Veränderungen. Das Herauslösen der Flak-Artillerie aus der Waffengattung Artillerie wurde schließlich mit der Anordnung Nr. 38/60 des Stellvertreters des Ministers und Chef des Hauptstabes geregelt. Festgelegter Termin war der 1. Januar 1961. Dieser Tag gilt als Geburtsstunde der Truppenluftabwehr als eigenständige Waffengattung der Landstreitkräfte. (Quelle: a.a.O. S. 52/53) Dennoch erfolgten Einschnitte in den Strukturen der Waffengattung in den Jahren 1961 bis 1965. Alle führten zu einer erheblichen Reduzierung des Gefechtswertes der TLA. Grund war hauptsächlich dass die Flak-Regimenter der Luftverteidigung ab dem Jahr 1961 in Fla-Raketenregimenter umgerüstet wurden und dazu auch Berufssoldaten der TLA benötigt wurden. (Quelle: a.a.O. S. 60)
Erst Ende der sechziger und Anfang der siebziger Jahre erfolgten Maßnahmen, die zu einer wesentlichen Erhöhung des Gefechtswertes der Waffengattung führten. (Quelle: a.a.O. S. 64)
So wurden zum Beispiel im Jahre 1969 die Fla-SFL-Bttr. 23/4 „Schilka“ in die Panzerregimenter – 4 und Panzerregimenter – 8 eingeführt und das erste Luftgefechtsschießen 1970 auf dem Sowjetischen Schießplatz auf Wustrow (bei Kühlungsborn/Rerik) durchgeführt.
Beide Fla-SFL-Bttr. 23/4 bestanden ihre Feuerprobe, wurden doch alle geschlossenen Schießaufgaben „gut“ und überwiegend „sehr gut“ erfüllt. Dies war für die Bttr. Chefs der sowjetischen schießenden Einheiten sehr verwunderlich und sie zollten uns Anerkennung wegen der gebrachten Leistungen.
Die gepanzerte Fla-SFL 23/4 „Schilka“ war ein ideales Fla-Mittel zur Deckung von Truppen auf dem Gefechtsfeld beim Anflug gegnerischer Luftkampfmittel in geringen Höhen. Ihre hohe Geländegängigkeit ermöglichte einen engen Verbund mit denen auf dem Gefechtsfeld operierenden motorisierten Schützen- und Panzereinheiten.
Die Fla-SFL 23/4 besaß als erste Waffe der NVA eine Stabilisierungseinrichtung für drei Ebenen. Somit konnte die Schilka die Bekämpfung von Luftzielen aus der Bewegung gewährleisten. (Quelle: a.a.O. S. 65) In den folgenden Jahren wurden durch den Einsatz von moderner Fla-Raketen-Technik, wie z.B. die Strela 1 und auch später die Strela 10 in einigen Panzerregimentern und die Strela 2 in allen Mot.-Schützen-, Panzer- und Fla-Rak-Regimentern der Landstreitkräfte, die Kampfkraft der TLA wesentlich erhöht.
Fla-Raketenkomplex 9К33 Strela-1 (SA-9 Gaskin) der koreanischen Armee
9K35 Strela-10 (SA-13)
Quelle: www.defence.pk/forums/
Fla-Komplex 2M22 Tunguska M1
Der Flugabwehrkomplex verfügt über zwei Waffensysteme, die 9M311 Raketen (NATO-Bezeichnung SA-19 Grison) mit acht Kilometer Reichweite und zwei 30-mm-Kanonen des Typs 2A38M für tief fliegende Ziele.
< p style=“text-align: center;“>Quelle: de.acad
emic.ru/
Die „Tunguska“ wäre in das PR-4 eingeführt worden. Es war geplant aus 4 Maschinen “Tunguska“ und 4 Maschinen Strela-10 eine Fla-Raketen-Artilleriebatterie neu aufzustellen.
StKPA
Das Führungsorgan des PR-4
Die Arbeitsgruppe politische Arbeit (AGpA)
Die AGpA gehörte zum Führungsorgan (FO) des Regiments. Ihre Offiziere waren, wie alle AANG, dem Regimentskommandeur unterstellt. Geführt wurde die Arbeitsgruppe durch den Stellvertreter Kommandeur für politische Arbeit (StKPA). Sie war sein Arbeitsorgan zur Führung, Anleitung und Kontrolle der politischen Arbeit im Truppenteil.
Die AGpA bestand aus Offizieren (siehe Struktur). Schon aus der Bezeichnung der einzelnen Dienststellungen gehen die wesentlichen Aufgaben der AGpA hervor. Wie auch in anderen Teilstrukturen des FO, war der gegenseitigen Ersetzbarkeit ein hoher Stellenwert beigemessen. In Abwesenheit des StKPA wurde er durch den Oberoffizier Propaganda (OOProp.), aber auch durch den Sekretär der Zentralen Parteileitung (S-ZPL) vertreten. Dies war eine Ermessensfrage des StKPA, die aber durch den K-PR bestätigt werden musste.
Die Aufgaben der Politoffiziere des TT waren vielfältig. Die Hauptaufgabe bestand darin darauf Einfluss zu nehmen in Unterstützung der Kommandeure die Einheit von politischer Erziehung und Bildung und der Gefechtsausbildung zu sichern. Dies erfolgte auf der Grundlage bestätigter Dokumente in Form von Ordnungen, Befehlen und Weisungen.
Zu den Hauptaufgaben zählten:
– die Vorbereitung und Durchführung der politischen Schulung (PS) der Soldaten und Unteroffiziere, sowie der Gesellschaftswissenschaftlichen Weiterbildung (GWW) der Berufsunteroffiziere, Fähnriche und Offiziere, die möglichst zusammenhängend, an zwei Tagen im Monat durchgeführt wurde;
– die Anleitung und Unterstützung der unterstellten Politoffiziere und der ehrenamtlichen Partei- und FDJ-Funktionäre; (Gleiches galt für die Strukturen der Armeesportvereinigung /ASV/ und der Organisation des Freien Deutschen Gewerkschaftsbundes / FDGB);
– die Organisation und Führung der kulturellen Massenarbeit;
– Unterstützung der Kommandeure bei der Organisation einer sinnvollen Freizeitgestaltung der AANG, besonders an den Wochenenden;
– Die Führung der politischen Arbeit währen der Gefechtsausbildung und bei Truppenübungen;
– ein Schwerpunkt war auch die Waffenbrüderschaftsarbeit u. v. a. m.
Die Formen und Methoden der politischen Arbeit waren vielfältig, doch auch hier, gab es, wie in vielen anderen Bereichen des militärischen Lebens Unterschiede zwischen der Theorie und Praxis. Letztlich hing Vieles von den individuellen Kenntnissen und Fähigkeiten der einzelnen Offiziere ab. Vieles gelang gut, Einiges weniger gut, aber Manches auch gar nicht.
Dazu wird dieser Beitrag in naher Zukunft weiter ausgebaut.
Die Struktur der AGpA
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StKTB
Struktur StKTB
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Die Zielstellung der technischen Sicherstellung des Regiment im Einsatz
Die Erfüllung dieser komplizierten Aufgaben erfolgte im Truppenteil „Panzerregiment 4“ über Jahre unter Führung folgender Offiziere:
Stellvertr. des Kdr. für Technik und Bewaffnung:
| Hptm A. Rieck | OSL E. Vanselow | Hptm G. Schaft |
| Hptm Handke |
OSL W. Engler |
Major D. Deutscher |
| OSL H.-J. Thamke | OSL B. Weis |
OSL U. Voigt |
| Major W. Ullbricht |
Major Schneider |
Sie hatte das Ziel
- die rechtzeitige Ausbildung der Fahrer, Besatzungen und Bedienungen der Technik und Bewaffnung sowie der Einheiten zur Erfüllung von Aufgaben der technischen Sicherstellung unter Berücksichtigung der Erfahrungen aus vorausgegangen Handlungen.
- die Vorbereitung der Technik und Bewaffnung auf bevorstehende Handlungen durch Kontrollarbeiten, Wartung, Bergung und Instandsetzungen.
- die umfassende Vorbereitung der Kräfte und Mittel (Kräfte der Inst.Komp. und Wartungskräfte der PB) auf ihre Aufgaben unter Beachtung
- des Einsatzes bei den bevorstehenden Aufgaben
- der genauen Festlegung der Tätigkeit, die durch sie zur Sicherstellung mit Munition, zur technischen Aufklärung, Bergung und Instandsetzung auszuführen sind.
- die Organisation einer schnellen technischen Aufklärung, Bergung und Instandsetzung ausgefallener Technik.
Die Aufgaben im Bereich des panzertechnischen Dienstes erfüllten die Offiziere:
| Major Hans Bergmann |
Major Bruno Hanisch |
Major Heinz Roßberger |
| Major Jürgen Woythe | Hptm Frank Breitbart |
Major Rudolf Sperling |
| Major Jürgen Hill | Major Horst Hoyer |
Major Uwe Voigt |
| Hptm Wolfgang Ullbricht |
Im Bereich der kraftfahrzeugtechnischen Sicherstellung und Fahrausbildung erfüllten ihre Aufgaben:
| Major Hubert Püchner |
Major Heinz Hopp |
Major Hans Mädel |
| Major Uwe Kerrutt |
Major Werner Dangelatt |
Ab 1982 war Major Ullrich Bösche für den Bereich Munition verantwortlich.
Hervorragende Berufsunteroffiziere standen unterstützend neben den Oberoffizieren.
Ein bedeutender Faktor bei der Erfüllung der Aufgaben war die Aufgabenerfüllung der Instandsetzungskompanie.
Ihre Kompaniechefs waren die Offiziere:
| Hptm Achim Fabig |
Oltn Weicht |
Major Uwe Voigt |
| Major Hans Reinhart |
Major Friedjof Zihar |
- die rechtzeitige und ordnungsgemäße Übergabe der Technik und Bewaffnung, die nach ihrem Ausfall nicht durch die eigenen Kräfte und Mittel geborgen oder instand gesetzt werden können.
- die ununterbrochene Gewährleistung der befohlenen Auffüllung und Staffelung des technischen Gerätes.
- die Führung der Technischen Dienste des Truppenteiles bei der ununterbrochenen technischer Sicherstellung.
Beispiel der Sicherstellung bei unterschiedlichen Handlungen:
Die technische Sicherstellung während der Heranführung eines MSR/PR aus der Tiefe
Die technische Sicherstellung eines MSR im Verlaufe der Verteidigung
Quelle: „Handbuch für die Arbeit des StKTB Regiment“, NVA MAK „Friedrich Engels“ 1987,
Autoren: Oberst Dr.-Ing. Knauthe, Konrad
Oberst Dr.-Ing. Schulz, Manfred
OSL Dipl.-Ing. Ilsch, Heinz
Zur Verfügung stellte uns Auszüge aus diesem o.g. Handbuch OSL a.D. Bernd Sandhöfer, StKTB MSR-16
StKRD
Die Stellvertreter des Kommandeurs für Rückwärtige Dienste (StKRD) des PR-4 waren:
1957 – 1958 Hauptmann Mersiowski, Heinz
1958 – 1960 Hauptmann Stolze, Walter
1960 Hauptmann Eckard, Rolf
1961 Hauptmann Schoder, Winfried
1962 – 1968 Hauptmann Hardt, Kurt
1968 – 1976 Oberstleutnant Lenz, Helmut
1976 – 1980 Major Stöber, Karl-Heinz
1980 – 1982 Major Falke, Otto
1982 – 1983 Hauptmann Brinkmann, Horst
1983 – 1985 Major Rosenbaum, Roland
1985 – 1987 Major Dolaßek, Siegfried
1988 – 1990 Oberstleutnant Heyne, Bernhard
Rückwärtige Dienste des PR-4
Im PR-4 bestand die Aufgabe der Rückwärtigen Dienste (Regiment, Bataillon, Kompanie usw.), in erster Linie in der Versorgung der Einheiten mit allen materiellen Mitteln, wie Verpflegung , Bekleidung und Ausrüstung, Treib- und Schmierstoffen, Munition und medizinische Versorgung, die für das Leben der Armeeangehörigen / Zivilbeschäftigten und für die Ausbildung sowie eventuelle Kampfhandlungen notwendig waren.
Für den eventuellen Kriegsfall bestanden die Aufgaben der Rückwärtigen Dienste in
– dem Mitführen von Materialvorräten bei den Einheiten und der Transportkompanie;
– der Versorgung der Einheiten mit Verpflegung, Munition, Treib- und Schmierstoffen während der Kampfhandlungen;
– der Bergung und dem Abtransport von Verwundeten vom Gefechtsfeld und deren medizinischer Versorgung;
Zu den Rückwärtigen Dienste gehörten:
a) Einheiten
– Transportkompanie
– RMP (Regiments Med. Punkt) / Regimentsverbandsplatz
b) Personal (Führung)
StKRD – Stellvertreter Kommandeur für Rückwärtige Dienste
Ihm unterstellt waren unmittelbar:
– Regimentsarzt
– Oberoffizier für Verpflegung
– Obero
ffizier für Bekleidung und Ausrüstung
– Oberoffizier für Treib und Schmierstoffe
– Kompaniechef der Transportkompanie
Im weiteren in den Einheiten weisungsberechtigt gegenüber den:
– Offizieren rückwärtige Sicherstellung der Panzerbataillone
– Hauptfeldwebeln der selbstständigen Kompanien
Aufgaben der Fachbereiche
Verpflegung:
a)Stationär
– Ausbildung der Köche;
– Sicherstellung mit 3 Essen / Tag für die kaserniert untergebrachten Armeeangehörigen;
– Versorgung der Berufskader und Zivilbeschäftigten mit Essen gegen Bezahlung;
– Versorgung mit Essen zu Ausbildungsmaßnahmen, Übungen unter Geländebedingungen;
b) Gefechtsbedingungen
– Mitführen von 5 Tagessätzen Verpflegung in unverderblichen Lebensmitteln (Komplekte), davon 3 Tage im Bataillon und 2 Tage im Regimentstransport.
Bekleidung und Ausrüstung
a) Stationär
– Sicherstellung mit Bekleidung der Armeeangehörigen;
– Sicherstellung mit Ausrüstung Bettwäsche, Handtücher usw. für den Bedarf der kaserniert untergebrachten AANG;
– Sicherstellung der Ausbildung mit Zelten, Zeltzubehör und Gegenstände des pers. Bedarfs für AANG;
– Einkleidung der AANG zur Einberufung;
– Organisation der Reinigung sowie Tausch von Bekleidung und Ausrüstung (B/A);
b) Gefechtsbedingungen
– Mitführen von Bekleidung und Ausrüstung, wie unter stationären Bedingungen genannt.
– Organisation von Reinigung und Tausch der beschädigten B/A.
Medizinischer Dienst
a) Stationär
– Gewährleistung des Gesundheitszustandes und der medizinischen Betreuung der Armeeangehörigen und Zivilbeschäftigten;
– Vorbeugende Gesundheitsuntersuchungen;
– Behandlung leichter Erkrankungen innerhalb des Med – Punktes;
– Schwerere Erkrankungen wurden in das Lazarett überwiesen;
– Ausbildung der Armeeangehörigen und Zivilbeschäftigten des med. Dienstes.
b) Gefechtsbedingungen
– Betreuung der Armeeangehörigen während Gefechtshandlungen;
– Bergen von Verletzten vom Gefechtsfeld;
– Behandeln der Verletzten im RVP oder Überstellung in Lazarette.
Treib- und Schmierstoffdienst
a) Stationär
– Planung und Sicherstellung von Treib-Schmierstoffen für die gesamte Technik des Panzerregimentes zur Gewährleistung der täglichen Transportaufgaben und der Gefechtsausbildung.
– Führung der eigenen Tankstelle im Objekt
b) Gefechtsbedingungen
– Sicherstellung der Versorgung mit Treib- und Schmierstoffen zu den kämpfenden Einheiten.
– Unterstellung von Tankwagen an die Panzerbataillone.
– Gewährleistung des Nachschubes mit T / S.
Munitionsdienst
– Der Munitions- und Sprengstoffdienst war dem technischen Dienst unterstellt.
– Unter Gefechtsbedingungen wurde zwischen dem technischen – Dienst dem StKRD und der Transportkompanie die Zuführung der Munitionstransporte abgestimmt und organisiert .
Transportkompanie (später Kompanie materielle Sicherstellung – KMS)
a) stationär
– Ausbildung der Militärkraftfahrer;
– Wartung und Pflege der Technik, Waffen, und Ausrüstungen;
– Sicherstellung der Transporte zur Versorgung und Transporte der AANG der Einheiten zur Gefechtsausbildung, zu den entsprechenden Ausbildungsplätzen außerhalb der Kaserne.
Besonderheiten:
Unter stationären Bedingungen waren die Uralzüge:
– 2 Ural + Hänger der Pionierkompanie
– 1 Ural + Hänger, chemischer Zug,
– je 1 Ural + Hänger der PB mit Ersatzteilen für Panzer
– 1 Ural + Hänger mit medizinischer Ausrüstung
– je 2 Ural + Hänger mit Panzermunition der PB
der Transportkompanie angegliedert.
Die Zuführung der Technik zu den Einheiten erfolgte nach Auslösung einer höheren Stufe der Gefechtsbereitschaft und auf Anforderung.
b) Gefechtsbedingungen
– Gewährleistung der ständigen Sicherstellung der Einheiten mit Munition, T / S, Verpflegung/ Trinkwasser, Bekleidung und Ausrüstung sowie materieller Mittel für die Technik.
Anmerkung:
Alle Angaben wurden aus Erinnerungen zusammengestellt. Sollte Jemand in der Lage sein weitere Ergänzungen oder auch Korrekturen zu machen, den bitten wir sich an unsere Redaktion zu wenden. Wir sind für jeden Hinweis und Bilder dankbar.
Kommandeur
Die Kommandeure
Um die Dienstzeiten der Kommandeure des PR-4 besser zuordnen zu können, führen wir nachfolgend die Verteidigungsminister der DDR und die Chefs des Militärbezirkes III auf:
Minister für Nationale Verteidigung
| 18.01.1956 | bis | 14.07.1960 | Armeegeneral | Willi Stoph |
| 14.07.1960 | bis | 02.12.1985 | Armeegeneral | Heinz Hoffmann |
| 03.12.1985 | bis | 18.11.1989 | Armeegeneral | Heinz Keßler |
| 18.11.1989 | bis | 18.04.1990 | Admiral | Theodor Hoffmann |
Ab dem 19.04.1990 bis zum 02.10.1990 gab es in der DDR einen Zivilisten als Minister für Abrüstung und Verteidigung, den Pfarrer Rainer Eppelmann. Der höchste Soldat in der NVA wurde ab diesem Zeitpunkt als „Chef der NVA“ bezeichnet.
Chef der NVA
| 19.04.1990 | bis | 14.09.1990 | Admiral | Theodor Hoffmann |
| 15.09.1990 | bis | 02.10.1990 | Generalmajor | Lothar Engelhardt |
Chefs des Militärbezirkes III
| 01.03.1956 | bis | 31.07.1957 | Generalmajor | Johne, Friedrich |
| 31.07.1957 | bis | 30.11.1957 | Oberst | Streletz, Fritz |
| 30.11.1957 | bis | 15.10.1959 | Generalmajor | Wagner, Kurt |
| 15.10.1959 | bis | 17.10.1961 | Generalmajor | Kunath, Arthur |
| 17.10.1961 | bis | 30.11.1973 | Generalmajor | Ernst, Hans |
| 30.11.1973 | bis | 30.11.1976 | Generalmajor | Handke, Heinz |
| 30.11.1976 | bis | 31.10.1982 | Generalmajor | Skerra, Horst |
| 31.10.1982 | bis | 09.02.1986 | Generalmajor | Grätz, Manfred |
| 09.02.1986 | bis | 30.09.1987 | Generalmajor | Steger, Wolfgang |
| 30.09.1987 | bis | 02.10.1990 | Generalmajor | Wiegand, Klaus |
Das PR-4 war Bestandteil der 4. Mot.-Schützendivision (4. MSD). Da die Divisionskommandeure die unmittelbaren Vorgesetzten unserer Regimentskommandeure waren, benennen wir diese nachstehend:
| 15.06.1956 bis 15.01.1958 | Oberst | Martin Günther | |||
| 15.01.1958 bis 15.08.1961 | Oberst | Hans Ernst | seit 01.03.1961 Generalmajor | ||
| 15.08.1961 bis 22.08.1962 | Oberst | Helmut Poppe | seit 23.08.1962 Generalmajor | ||
| 01.10.1962 bis 30.09.1966 | Oberst | Karl – Heinz Hollstein | seit 07.10.1974 Generalmajor | ||
| 01.10.1966 bis 31.08.1969 | Oberst | Joachim Goldbach | seit 07.10.1966 Generalmajor | ||
| 01.09.1969 bis 31.07.1972 | Oberst | Heinz Koch | |||
| 01.08.1972 bis 30.09.1979 | Oberst | Artur Seefeld | seit 01.03.1974 Generalmajor | ||
| 01.10.1979 bis 31.10.1983 | Oberst | Egon Gleau | seit 07.10.1982 Generalmajor | ||
| 01.11.1983 bis 31.08.1985 | Generalmajor | Werner Schulze | |||
| 01.09.1985 bis 31.08.1987 | Oberst | Michael Schlothauer | seit 01.03.1987 Generalmajor | ||
| 01.09.1987 bis 02.10.1990 | Oberst | Bernd Leistner | seit 07.10.1989 Generalmajor |
Quelle: http://www.erfurt-web.de/MSD
Wer sich für die Lebensläufe der oben stehenden Kommandeure interessiert, kann diese in der Internetseite http://www.erfurt-web.de/MSD finden.
Die Führung der 4.MSD 1964. Von links Major Hausschild StKTA, OSL Scheiblich StKSC,
OSL Drews StKPA, Oberst Karl-Heinz Hollstein K-4.MSD, OSL Börtlein StKA, OSL Kunow StKRD
Die Führung der 4.MSD vermutlich 1974.
Die Führung der 4. MSD v.l.: StKTB OSL Mehlberg, StKSC Oberst Steger, StKA Oberst Sylla,
Kommandeur 4. MSD Generalmajor Seefeld, StKRD Oberst Wörl, StKPA Oberst Brodowski, ?
Bemerkungen:
Oberst Hans Ernst
-später dann Chef des MB-III, dann Kdr. der OHS der LaSK Löbau, dann Pensionierung als Generalleutnant.
Oberst Helmut Poppe
– später dann Stadtkommandant von Berlin, St. CA MB-V; Stellvertreter des Ministers und Chef RD als Generalleutnant bis zu seinem Tode 1979.
Oberst Karl-Heinz Hollstein
– später dann Chef des WBK Schwerin und als Generalmajor 1979 pensioniert.
Oberst Joachim Goldbach
– war bereits vor seiner Zeit als K-4.MSD noch vor seinem Studium an der Generalstabsakademie K- 7.PD und damit neben General Krysmann wohl der einzige der sowohl eine MSD als
eine PD befehligt hat. Später dann 1. Stellvertreter des C MB-III, Chef des MB-V
– 1979 – 1986 Stellvertreter des Ministers für RD
– von 1986 bis zur Auflösung der NVA Stellvertreter des Ministers für TB, als Generaloberst 1990 entlassen.
Oberst Arthur Seefeld
– später StCA MB-V und ab 1986 Kommandeur der OHS für ausländische Militärkader in Prora bis zur Entlassung als Generalleutnant 1990.
Oberst Egon Gleau
– zuvor Kommandeur des Fallschirmjägerbataillon-5 und damit wohl der einzige Fallschirmjäger der NVA der jemals General wurde, nach seiner Zeit als K-4.MSD war er zunächst StCA
MB – III und später 1. Stellvertreter der MAK Dresden als Generalmajor 1990 entlassen.
Oberst Michael Schlothauer
– später dann STCCS MB-III und ab Herbst 1990 letzter Chef des Hauptstabes der NVA als Generalmajor 1990 entlassen.
Oberst Bernd Leistner
– der letzte Kommandeur der 4. MSD und 1990 als Generalmajor entlassen.
Die Kommandeure des Panzerregiment-4 ( PR-4 ) waren:
| 15.06.1956 | bis | 31.08.1958 | OSL | Hollstein, Karl – Heinz |
| 01.09.1958 | bis | 31.08.1960 | Major | Koberstädt, Heinz |
| 01.09.1960 | bis | 30.04.1963 | OSL | Grohs, Lothar |
| 01.05.1963 | bis | 30.11.1968 | OSL | Loitsch, Rolf |
| 01.12.1968 | bis | 30.11.1971 | OSL | Sylla, Horst |
| 01.12.1971 | bis | 31.10.1977 | Oberst | Bräunig, Siegfried |
| 01.11.1977 | bis | 31.08.1980 | OSL | Eberl, Helmut |
| 01.09.1980 | bis | 31.08.1982 | OSL | Wandt, Reinhard |
| 01.09.1982 | bis | 24.10.1989 | Oberst | Soldan, Wolfgang |
Wir haben auf die Aufzählung der genauen Daten unserer Kommandeure verzichtet, weil diese im Link „Geschichte des PR-4″ nachzulesen sind. Der Kommandeur des PR-4 war gleichzeitig Objektältester. Im Objekt waren das PR-4, das Instandsetzungsbataillon-4 (IB-4) und das Armeelazarett des Militärbezirkes III (AL/ MB-III) untergebracht.
Der Objektälteste hatte die Aufgabe, das Zusammenleben dieser militärischen Einheiten unter Garnisonsbedingungen, zu organisieren und sicherzustellen. Dazu gehörten unter anderen:
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Gleichzeitig war der Objektälteste verantwortlich für die bauliche Unterhaltung der Gebäude und Anlagen. Dies betraf auch Neu- und Umbauten. Der Objektälteste realisierte diese Aufgaben über den Leiter des Unterkunftsdienstes, der ihm direkt unterstellt war (siehe Struktur). Der Objektälteste war auch verantwortlich für die 6 Wohnblöcke in der Ohrdrufer Straße. Diese Verantwortung umfasste die Instandhaltung der Wohngebäude, aber auch die Wohnungsvergabe.
So war der Objektälteste beispielsweise für den Bau eines neuen Wohnblockes (24 Wohneinheiten) und die spätere Vergabe der Wohnungen 1984 verantwortlich. Gleichzeitig war es notwendig geworden, ein neues Heizhaus für das Objekt und die Wohnsiedlungen zu errichten. Die Erfüllung aller Aufgaben als Bauherr dieser beiden Neubauten (für das Heizhaus wurden 5.000.000 Mark bereitgestellt), erforderten, durch den Kommandeur des PR-4 und Objektältesten 1983/1984 sehr viel Zeitvolumen aufzubringen. Diese Belastung wirkte sich negativ auf die Erfüllung der eigentlichen Aufgaben als Kommandeur eines Truppenteiles aus.
Nach Beendigung des 2. Weltkrieges waren das Offizierscasino und die Ledigenwohnheime der Berufskader zum Kinderheim umgestaltet worden. Das Haus am Seeberg fehlte dem Objekt, um die ledigen Berufskader mit einem guten Niveau unter angemessener, gastronomischer Betreuung unterzubringen. Der Bestand dieser Militärangehörigen nahm ständig zu. So wurde Anfang der 80er Jahre ein Wohnblock der Wohnsiedlung als Ledigenwohnheim umfunktioniert. Das führte aber nicht tatsächlich zu einer Verbesserung der Lebensbedingungen der betroffenen Berufskader. Die baulichen Vorraussetzungen verhinderten dies. Nicht einem der Kommandeure und Objektältesten gelang es, die notwendigen finanziellen Mittel zum Neubau eines Ledigenwohnheimes zu beschaffen. Damit wurde dieses Problem bis zur Auflösung des PR-4 nicht gelöst.
Die Kommandeure des PR-4 waren aufgrund dieser vielfältigen Aufgaben als Objektältester stets bemüht, ein kameradschaftliches Verhältnis zu den Kommandeuren des IB-4 und des Armeelazaretts des MB-III aufzubauen und zu pflegen. Dies half ganz wesentlich, die Aufgaben in kurzer Zeit zu erfüllen. Durch die begrenzten materiellen und finanziellen Ressourcen waren Kompromisse für alle Seiten unvermeidbar.